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龟兔四次赛跑给管理者的启示

 浏览次数: 1303 管理员 2008-1-12 8:54:11 

龟兔第一次比赛,兔子骄傲,半路睡觉了,所以乌龟跑第一了。

第二次兔子吸取教训,就不睡觉了,一口气跑到终点,结果兔子赢了,乌龟输了。

乌龟又不服气,要求赛第三次。乌龟说前两次你指定路线跑,这次我指定路线跑。兔子心想反正我跑得快,就答应了。于是第三次赛跑开始了,兔子又跑在前面。但不幸的是,快到终点一条河挡在前面,兔子过不去。这时候乌龟慢慢爬到,还爬过了河。第三次赛跑,乌龟又赢了。

经过三轮的比拼,兔子和乌龟开始捉摸:咱俩干吗老比赛啊,不如咱优势互补,开展合作吧……一拍即合。于是,新的征程开始了:陆地上,兔子背着乌龟跑;过河的时候,乌龟则驮着兔子游。最终两人同时到达了终点,实现了双赢。

龟兔四次赛跑的经历和结果,给了我们四个启示。

第一次龟兔赛跑给我们的启示是什么呢?用厉以宁教授的的话说——当你处于劣势的时候,不要气馁、不要松懈,要坚持到底,等待对手犯错误。如果龟兔赛跑第一次兔子跑那么快,乌龟也不知道他会不会睡觉,你跑那么快,完了,我不赛了,我弃权了,那肯定就赢不了。但乌龟不气馁,不松懈,坚持到底,果然兔子犯错误了,中途睡觉了,乌龟跑第一了。

第二次龟兔赛跑给我们的启示——要善于把潜在的优势转化成现实的优势。什么叫潜在优势?兔子能跑,可是他不跑,只能是潜在优势。第二次不同了,他跑了,就转化成现实的优势。对于企业而言,也许要考虑自身的优势何在,潜在的优势在哪里,你最好都发挥出来,要把潜在的优势发挥成现实的优势。

第三次龟兔赛跑给我们的启示——如果您觉得原来参与竞争的的策略已经不管用了,就要及时调整策略、改变策略。从故事中我们可以看到,第二次跑完以后,乌龟懂了,老这么爬下去,赛一千次也是我输,只要他不睡觉就没有机会,怎么办?于是他及时调整原来的策略,选一条当中有河的,让你兔子过不去,看你怎么办。结果乌龟就赢了。

那么,龟兔第四次赛跑给我们什么经验启示呢?厉以宁教授认为,除了通过协作而获得双赢这个启示外,还更要懂得:双赢和优势互补是建立在互相信任的基础上,必须根据对手要互相信任才能合作。假定没有诚信,陆地上兔子背着乌龟跑,兔子耍坏,把乌龟摔伤了,如果乌龟耍坏,过河一沉,把兔子淹死了怎么办,这样就不能优势互补了。

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