以人为本是一种现代管理理论，强调以人的管理为中心，在尊重人、理解人的基础上，通过科学、合理地组织以及人性化的管理，充分调动人的主动性和能动性，激发人的内在潜力，挖掘人的社会价值，提高经济效益和社会效益。以人为本强调以人为主体，以文化为先导，以制度为保证，以价值为中心，但现实中以人为本对我们会计人来说还是一种渴望，一种企盼。笔者就从会计人群体主要聚集的三大领域说起。

    先说单位会计人。单位会计是会计人的基本元素，分散在各行各业，承担着对各单位经济业务进行反映和监督的职能。每个单位会计跨入会计门槛时所接受的教育就是要如实反映和认真监督，严格执行国家财务会计方面的法律、法规和规章制度。而事实上，一些单位负责人至今仍把会计人员当作放钱的“保险箱”、要钱的“取款机”、记账的“计算器”、逃税的“摇钱树”，最终使得会计人员成为他们的“牺牲品”。

    再说行政机关会计人。在我国干部任用和管理机制下，机关会计人可以区分为真正的会计人和虚假的会计人，真正的会计人总是积极肯干能干，忙忙碌碌，花费很多时间去学习和研究业务；虚假的会计人则浑浑噩噩，沽名钓誉，花时间用来学习奉承拍马之术。

    最后说中介机构中的会计人。随着改革开放，会计中介已经成为我国新兴的服务行业。改革开放越发展，就越需要会计人的鉴证和咨询，越需要挖掘会计人的智慧和才能，越需要会计人维护经济秩序，而这些都必须建立在对中介会计人按照以人为本的现代管理理念进行管理的基础之上。但实际情况却是：中介会计人头顶着“经济警察”的光环，却享受不到“皇粮国禄”的待遇；固守着诚实守信的阵地，却承受着弄虚作假的骂名；承担着改善投资环境的重任，自己的生存环境却十分恶劣。

    综上所述，笔者认为，要真正落实对会计人的以人为本，应该做到以下四点：

    第一，进一步建立健全有关会计人的法律体系，制定真正对会计人起到保障和促进作用的法律、法规和规章。不但要让会计人有法律保障的安全感，能够安心本职工作，而且要能够充分激发会计人的主动性、积极性，充分挖掘出会计人的内在潜力和社会价值，使会计人发挥应有的作用。

    第二，要抓住单位领导这个关键。单位领导对会计人的态度具有导向性，因此，单位领导不仅要带头关心和了解会计人，充分理解、支持和配合会计人的工作，而且要带头学习会计人的执业规范，真正明白自己虽不是会计人，但却是会计责任第一人。

    第三，会计行业应积极主动地向社会宣传自己。通过宣传，不但要让社会了解和理解会计人的执业，让社会支持和配合会计人的工作，而且要让社会尊重会计人的人格和劳动，为自己营造一个能够自由执业、充分发挥专业特长、充分挖掘知识潜能和聪明才智的理想环境，从而为社会效益和经济效益的提高作出会计人应有的贡献。

    第四，对会计人队伍要加强管理，如建立对会计人专业水平、执业能力、工作业绩及职业道德等各方面的年度综合考核制度，实行淘汰机制等，凡是在年度考核中不称职的虚假会计人都应该予以淘汰，凡是在日常工作出现了严重影响会计人职业形象的问题都予以一定的处理，以规范会计队伍，保证真正的会计人能够有一个和谐的工作环境。